昔々, 著者のパワーは、人間の精神を鼓舞するために彼女の言葉の強さのみに依存しませんでした. 彼女の才能の無力を作った紛争は、見つけやすさの可能性でした. それから、テクノロジーと呼ばれる輝く鎧を着た騎士がやって来ました. テクノロジーは彼女の言葉の書き方を革新しました, 生産, 市販され、さらには楽しんだ. おそらくすべての中で最も重要, テクノロジーは作者に力を与えました (彼女は選ぶべきか) 彼女の言葉の運命をコントロールする.
ペンギン (グローバルメディア会社が所有, ピアソンplc) 世界の6大伝統的な出版社の1つです. 著者ソリューションズ株式会社. 自費出版サービスの世界有数のプロバイダーです (会社が公開しました 190,000 による本 150,000 著者). ペンギンが今年7月にASIを買収して自費出版を受け入れたとき, 出版業界の専門家がテクノロジープラットフォームにスクランブルをかけ、それが何を意味するのかを議論しました. ケビン・ワイスに聞いた, AuthorSolutionsの社長兼CEO, ペンギン組合、特に, 著者の力にとってそれが何を意味するのか.
ペンギンと著者のソリューションをまとめた理由? どのような相乗効果が見られましたか?
従来の出版社は、出版業界の急速に変化する発展を見てきました. 4、5年前、自費出版はとても汚い言葉でした. 私はスタッフに、私が働いていた場所のために、どの街角でも戦いを選ぶことができると言います. 今日は自費出版が主流になっているのでそれはできません.
私たちが新しい親を探すのにちょうどいい時期でした. 私たちは今や出版業界の重要な一部であると信じているので、ペンギンが私たちを受け入れることを決定したことに興奮しています。. キュレーションやコンテンツの積極的な配信に関して、ペンギンが行っていることは行いません。. しかしながら, 私たちは彼らがしないことをします. 著者向けのプラットフォームを構築しており、従来の出版社のペースと比較して、非常に速いペースで構築できます。. ペンギンは、ビジネスモデルが今後どのように変化するかという点で、これらのサービスを重要視していると思います。.
Author Solutionsは、ペンギンのプロセスを私たちが学び続けることができるプロセスと見なしています. 例えば, 3年前、私たちはビジネスモデルをハーレクインやトーマスネルソンなどの従来の出版社に採用することを決定しました。. トーマスネルソンは私たちのモデルを受け入れました (WestBowPressで — キリスト教の自費出版の出版社) そしてそれは彼らにとって非常に成功したインプリントでした. AuthorHouseやiUniverseなどの私たち自身の自費出版の出版社と比較して, Westbow Pressのようなパートナーの出版社は、他の出版社では利用できないサービスへのユニークなアクセスを著者に提供し、親は潜在的なピックアップのためにタイトルを監視します. 実際には, Westbow Pressは、伝統的な出版社によって5つのタイトルを取り上げましたが、そのうちの3つだけがThomasNelsonによって取り上げられました。. その例と他の成功したインプリントモデルに基づく, 私たちは、伝統的な出版が私たちがしていることの一部であり続けると信じています.
ペンギンへの原稿提出の数は、 5 毎年の数字. これらの提出物のうち、公開されるのはごくわずかです。. 却下された著者を自費出版の著者に変える機会を見ましたか?
未承諾の原稿をリダイレクトしないように細心の注意を払っています. 時間が経つにつれて、却下された原稿を持つ著者がそれらを開発するための別のルートを見つけるのを助ける方法があるかどうかを考える必要があるかもしれません. ペンギンはブックカントリーでそのようなことをしようとしてきました (ペンギンが所有するオンラインライティングコミュニティ). 著者ソリューションで, 私たちは、その情報を親と共有できるように、順調に進んでいる自費出版の著者のための早期警告システムを開発しています。. これは、所有および運営している出版社によって発行された著者に対してのみ行います。. 私たちのパートナーの刻印は私たちの親に立ち入り禁止になります.
最近、WestBow Pressの出版社の著者が、別の伝統的な出版社に取り上げられました。 — トーマスネルソンではありません. 誰が契約を発行するかに関係なく, インディーズ作家が発見されたとき、それは良いことだと思います.
Author Solutionsには、PODプリンターとディストリビューターのグローバルネットワークがあります。. また、書籍のデジタル化に関する専門知識とリソースも豊富にあります。. ここで運用上の相乗効果を見ましたか?
ペンギンはバックリストのタイトルで戦略的にPODビジネスに参入していると思います. この分野での私たちの経験は彼らにとって有益だと思います. 私たちは現在、扱う本の数の点でPODで最大のグローバル企業の1つです. 私達はまたより多くを出版しました 100,000 電子書籍のタイトルなので、デジタルでの経験も資産になると信じています. 私にとってエキサイティングなもう1つのことは、ペンギンの優れた社内デザイナーにアクセスできることです。. 私たちのチームは彼らから学ぶことを楽しみにしています.
オンデマンド印刷はオフセット印刷と同等のコストに達する時期?
そこに着きます. HPはいくつかの信じられないほどの新しいプリンターを発表しました. コストは劇的に下がっています. PODがより大きなオフセット実行と同等のコストに達するかどうか、またはいつ達するかはわかりません, しかし、より短い実行で, オフセットに匹敵することからそう遠くはありません.
5年の時間だと思いますか?
多分もっと少ないと思います.
それが起こったら、思い切って自費出版したい著者のリスクが大幅に低下することに同意しますか?
はい, しかしもちろん、編集など、本を成功させるためには膨大な量の作業が必要です。, カバーとインテリアデザイン, とマーケティングとプロモーション. 将来的には、従来の出版社は、著者に対して何ができるか、何ができないかについて、はるかに透明性が高くなると思います。. その時点で、それは著者のための時間になります (特に新進気鋭の作家) 物事がどのように機能するかを理解する. 彼らは出版契約を結んでいると考える代わりに、何もする必要はありません, 彼らは経済的見地からそれを理解するでしょう, そうではありません.
Author Solutionsは、他の従来の出版社と同じようにペンギンと協力したいと考えています。. 私たちはビジネスで膨大な量のデータ分析を行っています. これにより、本がどこで販売されているかを確認できるため、著者にとって新しい機会を模索することができます。. 私たちが提供するサービスを通じて、プラットフォームの構築に関して著者を支援できることを願っています. 著者が大規模なフォロワーを構築したら, 出版社は、著者の本のマーケティングに関してより多くの投資を行うことができます.
今後の物理的な本と電子書籍の市場シェアに関する新しい予測?
ASIは、小売チャネルでの物理的な書籍の減少を見ていません。. デジタルであるユニットの急速な成長が見られました. 従来の出版はハードカバーに大きなプレッシャーをかけていることを知っていますが、同時に電子書籍も成長しています. 私にとって興味深いのは、電子書籍はまだ成長しているにもかかわらず, 彼らは今、より遅い速度で成長しているように見えます. これは、タブレットが成長し続けているという事実にもかかわらずです. 私は水晶玉を持っていないので、現時点では電子書籍がそうなるかどうかはわかりません 30%, 40% または 50% 市場の.
著者が無料で出版できるのに、なぜ有料で出版しなければならないのですか？?
市場にはたくさんの無料サービスがあります. ASIには無料サービスがあります (Booktango) 無料のパブリッシングで最高のプラットフォームの1つがあると思います. ツールは簡単なので、無料公開の市場ではかなり優れています, プロセスは速い, オンラインです, だからなぜ誰かが使うのだろう $1500 彼らが無料でそれをすることができるときに彼らの本を出版する? 主な理由は、品質に重点を置いていることです. 私たちは著者と協力して、各本を可能な限り最高のものにします. 私たちは24時間365日著者のためにそこにいます. 私たちはあなたの本を市場で成功させるために必要なすべてのサービスのワンストップショップです. 無料の出版スペースで, オファリングの深さと品質を向上させるために行うべき作業がまだあります. 私たちは長年の本の出版の経験があり、その経験をBooktangoの提供に組み込むよう取り組んでいます, しかし、私たちが提供していることの1つは、競合他社の中で最も幅広い流通ネットワークを備えた業界で最も高いロイヤルティです。. 前にも言ったように, 著者になるのはこれまでで最高の時期です. 著者は、出版プロセスについて膨大な量の調査を行い、達成したい目標に応じて選択を行うことができます。.
ASIは今後、他の従来の出版社とのパートナーシップを発展させますか?
ペンギンとの話し合い中, 他の出版社とのパートナーシップを拡大し続けることができたことは私たちにとって重要でした. ペンギンは私たちがこれを行うことを強調しました. IBMがPCを発表したとき、私はIBMの営業担当者でした 1981. その時, 多くの人が、PCにはビジネスツールとしての未来はないと信じていました. PCには未来があるだけでなく、, しかし、その後の革新と隣接する製品ラインは信じられないほどでした. 5年後, ペンギンで私たちがしたことを人々が振り返るとき, 彼らはこれを分水嶺の瞬間と見なすと思います – これは、伝統的な出版社とペンギンが特に自費出版が業界の現実的かつ重要な部分であることを認識した瞬間になります.
ペンギングループの写真提供 (ピアソンplcの一部門) およびAuthorSolutions Inc.
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C言語. M. ルービンは彼女が受け取った2つの広く読まれているオンラインシリーズの著者である 2011 アプトン·シンクレア賞, “教育のためのグローバル検索” そして “私たちはどのように読み込みます?” 彼女はまた、3冊のベストセラーの著者である, 含めて 不思議の国のアリスリアル.
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