Duro, Suave o In Between?
Liderazgo edificante: Cómo Organizaciones, Equipos, Comunidades y aumentar el rendimiento – una reseña del libro por C. M. Rubin ¿Qué sucede cuando creas una tensión productiva entre DURO? (persistente, desafiante, competitivo, impulsado por los datos, a corto plazo) y SUAVE (creativo, colaboración, centrado en las personas, orgánico, a largo plazo)? Un nuevo libro innovador, Liderazgo edificante, No se limita a plantear la hipótesis de que un equilibrio tan poco común pueda cambiar....
La Búsqueda Global para la Educación: Cómo dirigir Bueno
“El modelo actual de colaboración entre los sectores público y privado limita la innovación en los sectores que se financian sustancialmente públicamente.” – Esko Aho Como líderes altamente eficaces levantar sus organizaciones a niveles extraordinarios de éxito? ¿Cómo te llevan a su gente bien y posteriormente lograr un cambio a escala global? Andy Hargreaves, Alan Boyle y Alma Harris llevaron a cabo una extensa ...
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