Die 2030 Agenda für eine nachhaltige Entwicklung ersucht Länder Anstrengungen zu beginnen, die zu erreichen, 17 SDGs in den nächsten 15 Jahre. Die Ziele auf die Bedürfnisse der Menschen in den Industrie- und Entwicklungsländern, betont, dass niemand zurückgelassen werden sollte.
Ein PEW Research Center Umfrage zeigt, dass weniger als drei-in-zehn Amerikanern Vertrauen in die Bundesregierung in allen wichtigen seit Juli durchgeführten nationalen Umfrage zum Ausdruck gebracht haben 2007 – die längste Periode niedriger Vertrauen in die Regierung in mehr als 50 Jahre. Eine aktuelle OECD-Bericht zeigt, dass das Vertrauen in Führung in den OECD-Ländern rückläufig. Civic und soziales Engagement ist rückläufig und weniger Menschen in ihre Demokratien beschäftigt sind.
Die Millennial Bloggers sind auf der ganzen Welt basieren. Sie sind Innovatoren in Unternehmertum, Journalismus, Bildung, Unterhaltung, und akademische Gelehrsamkeit. Diesen Monat haben wir sie bitten, ihre Perspektiven auf die hohen Kosten des Misstrauens in Führung zu teilen.
“Wie können wir unsere Jungen aufziehen und pflegen – Diejenigen, die Kofi Annan einmal genannt “Lebenslinie” jeder Nation – in ein empfindungsfähig und sapient Bürgerschaft?”, schreibt Harmony Siganporia. “Wie fangen wir das Problem des Vertrauensdefizit in politischen angehen (und Corporate, aber das ist fast das Gleiche wie wir nur zu gut wissen,) Führung?” Harmony empfiehlt wir versuchen, “Gehen wieder.” Lesen: Was passiert, wenn Mitarbeiter Stoppen Gehen?
“In einer Welt, wo Vertrauen ist gering, eine vertrauenswürdige Organisation und einer hohen Trust Arbeitskultur bedeutet, dass Sie eine Bank voll von der ultimative Währung haben werden – in guten und schlechten Zeiten,” schreibt Shay Wright in Neuseeland. Shays Organisation, Haus Anerkennung, hilft einheimischen Führer Weltklasse-Unternehmen wachsen. Zwanzig Prozent ihrer Programme sind auf den Aufbau von Vertrauen fokussiert. Er tritt uns durch einen ihrer wichtigsten Strategien – ein Konzept, "mutige Gespräche" genannt. Lesen: Brave Conversations
“Ein Land, so schön, wie meine eine "Führung verdient’ es können darauf vertrauen,,” Barrie schreibt Lusine (@AlusineBarrie), wer teilt seine persönlichen Erfahrungen im Zusammenhang mit, warum fast 13,500 seiner Lands Sierra Leone kontaktiert, um das Ebola-Virus, und fast 4,000 ihr Leben verloren. Lusine behauptet, “Hätte es in der Führung Vertrauen gewesen, Dinge hätte ganz anders gewesen.” Er stellt fest,, “wenn die Schule ist, wo wir diese Führer trainieren, es ist der beste Ort, um unsere Arbeit zu beginnen Vertrauen in unsere Führung wieder aufzubauen.” Lesen: Wir nicht leisten können, unsere Führung zu misstrauen!
eine gemeinsame Vision zu teilen kann ein leistungsfähiges Einiger sein, wenn es um den Aufbau von Vertrauen und Respekt kommt. Bonnie Chius (@bonniesychiu) Organisation, Lensational, ist ein soziales Unternehmen, die Frauen zu befähigen, in den Entwicklungsländern zielt darauf ab,. Es ist in einem Holacracys, in dem eingerichtet “Autorität und Entscheidungsfindung sind über selbstorganisierende Teams verteilt.” Bonnie beschreibt, wie dieses Modell hegt “eine Eigentums Mentalität und fördert Intrapreneurship” unter ihrem Team. Lesen: Förderung Organisations Vertrauen in einem digitalen Zeitalter
“Das ultimative Vertrauen vertraut, diejenigen, die nicht über eine umfangreiche Erfolgsbilanz zu Punkt, und in der Erkenntnis, dass die größten Visionäre und Disruptoren der Regel nicht von der sehr Einrichtung kommen, die den Kopf gestellt wird,” schreibt James Kernochan (@ SeamusMcK721), wer teilt kluge und interessante Geschichten aus seinem Broadway-Tracks, einschließlich versuchen, Geld für eine kleine Show zu erhöhen fand niemand ansprechend genannt Das Buch Mormon zurück in 2010. Lesen: Vertrauen Sie mir,, Ich bin ein Broadway Produzent
“Führung ist eine Interaktion zwischen Führer und Anhänger, und damit das Vertrauen gewährleistet sein, muss diese Beziehung sowohl aus dem Führer und den Anhängern respektiert werden,” behauptet Dominique Alyssa Dryding (@DDryding). Sie stellt ferner fest, dass “Wenn die Person, die auf einer vertikalen Hierarchie der Behörde ist nicht in der Lage zu den situationsabhängigen Bedürfnisse von Anhängern zu reagieren, technisch, sie üben Führung nicht.” Lesen: Sollte in Leaders Vertrauen und Führung verdient werden oder Erwartete?
“Wie funktioniert fördern eine Nation ihre Jugend zu beteiligen, während die Stabilität der Demokratie beibehalten? Wie macht eine Nation formbar selbst zu verändern und offen zum Diskurs, während die Integrität des Systems beibehalten? Sicher, kein Land hat es perfektioniert,” Kamna schreibt Kathuria (@kkathuri). Sie glaubt, dass die Schaffung einer starken Moral mit ehrlich beginnt, relevanten Gespräche im Klassenzimmer. “Stellen Sie sich vor den Studierenden, ihre eigene Rolle zu verstehen,, ihre eigene Macht. Stellen Sie sich vor, was unsere Welt sein würde.” Lesen: Gehört werden, Ermutigt – Und nicht gebrochen
Die Tragödie von Detroit Schulsystem hat Francisco Hernandez erzürnt’ (@StFrancis_X) Vertrauen in die Unterführung des Systems und in diesem Monat, fragt er, “Wie kann man Schüler sagen ihre Ausbildung wichtig ist, wenn es eindeutig nicht wichtig genug ist, richtig zu machen?” Francisco betont, dass “Hoffnung wird nur dann wiederhergestellt, wo der Glaube belohnt. Wir müssen die Zeit opfern und die notwendigen Mittel für den Wiederaufbau denn solange wir nicht über die Erziehung eines Kindes zu kümmern, damit, zu, werden sie.” Lesen: Warum Detroit Studenten gehen nicht zur Schule
“Als Führer, es ist zentrale unterschiedliche Persönlichkeitsmerkmale und Arbeitsmoral Eigenschaften besitzen eine Gruppe von gefahrenen Garner, leidenschaftliche Menschen eine Organisation, die ein größeres Bewusstsein zu fördern, Wert, und Erfüllung ihrer Ziele und Einfluss,” schreibt Isadora Baum (@LfyniBaum). Und was ist das für Unternehmer fünf Top-Tipps für eine Kultur des Vertrauens am Arbeitsplatz zu schaffen? Lesen: 5 Führung Fähigkeiten, die Instill Vertrauen in Ihrem Team
“Jetzt mehr denn je, wir brauchen eine starke Führung,” schreibt Reetta Heiskanen (@reettahei), “nicht Führer, die nur versuchen, zu sagen, was sie denken, ihre Wähler hören wollen.” Aber “wo sind unsere stärksten Führer, wenn wir sie am meisten brauchen?” Und was bedeutet gute Führung? Statt auf Umfragen unter Berufung, sagt Reetta, “ein guter Führer wird Risiken eingehen.” Lesen: Politische Misstrauen ist auf dem Vormarsch
Der Millennial Bloggers Hagel aus der ganzen Welt. Jeder Schriftsteller ist auch ein Weltreisender und, kollektiv, sie haben auf allen Kontinenten gearbeitet. Die Millennials behaupten, dass ihre Wurzeln in verschiedenen Standorten: die Vereinigten Staaten, China, Singapur, Südafrika, Indien, Sierra Leone, Neuseeland, das Vereinigte Königreich, und Finnland.
Die Millennial Bloggers sind Lusine Barrie, Sophie Hemery, James Kernochan, kamna Kathuria, Jacob Deleon Navarrete, Reetta Heiskanen, Shay Wright, Isadora Baum, Aw Cheng Wei, Francisco cisco~~POS=HEADCOMP Hernandez, Erin Farley, Dominique Alyssa Dryding, Harry Glass, Harmony Siganporia und Bonnie Chiu. Diese bemerkenswerte junge Menschen haben Shows und gründete Unternehmen produziert. Sie wurden auf Forbes 'Asien gekennzeichnet 30 Unter 30’ Liste und von asiatischen Frauen of Achievement Awards ausgezeichnet. Sie wurden zahlreiche Stipendien vergeben. Sie halten Bachelors, Masters, und Doktorgrade. Sie laufen Schulen und Zug Pädagogen in benachteiligten Gemeinden. Sie haben auf der ganzen Welt in Umgebungen lehrte im Bereich von Hochsicherheitsgefängnissen zu Grundschulen.
(Fotos sind mit freundlicher Genehmigung von CMRubinWorld)
Begleiten Sie mich und weltweit renommierten Vordenkern wie Sir Michael Barber (Vereinigtes Königreich), DR. Michael Block (US-), DR. Leon Botstein (US-), Professor Ton Christensen (US-), DR. Linda Hammond-Liebling (US-), DR. MadhavChavan (Indien), Professor Michael Fullan (Kanada), Professor Howard Gardner (US-), Professor Andy Hargreaves (US-), Professor Yvonne Hellman (Niederlande), Professor Kristin Helstad (Norwegen), Jean Hendrickson (US-), Professor Rose Hipkins (Neuseeland), Professor Cornelia Hoogland (Kanada), Herr Jeff Johnson (Kanada), Frau. Chantal Kaufmann (Belgien), DR. EijaKauppinen (Finnland), Staatssekretär TapioKosunen (Finnland), Professor Dominique Lafontaine (Belgien), Professor Hugh Lauder (Vereinigtes Königreich), Herr Ken Macdonald (Vereinigtes Königreich), Professor Geoff Masters (Australien), Professor Barry McGaw (Australien), Shiv Nadar (Indien), Professor R. Natarajan (Indien), DR. PAK NG (Singapur), DR. Denise Papst (US), Sridhar Rajagopalan (Indien), DR. Diane Ravitch (US-), Richard Wilson Riley (US-), Sir Ken Robinson (Vereinigtes Königreich), Professor Pasi Sahlberg (Finnland), Professor Manabu Sato (Japan), Andreas Schleicher (PISA, OECD), DR. Anthony Seldon (Vereinigtes Königreich), DR. David Shaffer (US-), DR. Kirsten Sivesind (Norwegen), Kanzler Stephen Spahn (US-), Yves Theze (LyceeFrancais US-), Professor Charles Ungerleider (Kanada), Professor Tony Wagner (US-), Sir David Watson (Vereinigtes Königreich), Professor Dylan Wiliam (Vereinigtes Königreich), DR. Mark Wormald (Vereinigtes Königreich), Professor Theo Wubbels (Niederlande), Professor Michael Young (Vereinigtes Königreich), und Professor Zhang Minxuan (China) wie sie das große Bild Bildung Fragen, die alle Nationen heute konfrontiert erkunden.
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C. M. Rubin ist der Autor von zwei weit Lese Online-Serie für den sie eine 2011 Upton Sinclair Auszeichnung, “Die globale Suche nach Bildung” und “Wie werden wir gelesen?” Sie ist auch der Autor von drei Bestseller-Bücher, Inklusive The Real Alice im Wunderland, ist der Herausgeber des CMRubinWorld, und ist ein Disruptor Foundation Fellow.
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