Schwer, Weich oder In Between?

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Uplifting Führung: Wie Organisationen, Teams, und Gemeinschaften Raise Leistung – eine Buchbesprechung von C. M. Rubin

Was passiert, wenn man eine produktive Spannung zwischen HARD erstellen (hartnäckig, herausfordernd, wettbewerbsfähig, datengesteuerte, kurzfristig) und SOFT (kreativ, Zusammenarbeit, Menschen zentriert, organisch, langfristig)?

Ein bahnbrechendes neues Buch, Uplifting Führung, nicht nur die Hypothese auf, dass eine solche seltene Balance kann ein Versagen in Erfolg verwandeln, es bietet erstaunliche globale Beispiele aus der Welt der Wirtschaft, Sport und Bildung. Diese Fälle zeigen deutlich, dass nicht nur die Moral wurde durch dieses Verfahren verstärkt, sondern auch die Produktivität, Umsatz und Wachstum. Auf den Punkt gebracht, Uplifting Führung Aktien großartige Ideen, wie Sie Ihre Leistung zu verbessern, Ihre Mitarbeiter und sich selbst.

Autoren Andy Hargreaves, Alan Boyle und Alma Harris sah 20 Organisationen in 8 Ländern auf 4 Kontinente. Erzieher, Geschäftsleute und angehende Führungskräfte können neue Ansätze aus ihrer brillanten Einsichten lernen. Ich fand diese vier Beispiele in Bezug auf die zeigen, was große Führung erzielen können, um zu den erhebend sein:

1. Der Traum von der Hai-Kopf Craft Brewery (Alternative Brewing Company in Delaware) war es, den Geschmackssinn der Menschen zu erhöhen und neu zu definieren das Handwerk des Bierbrauens. Denken: Finnische Wacholderbeeren und Antarktiswasser, das erste Sude in China und Ägypten erstellt, ein Spaß, irre, immer am Rande des Chaos Arbeitsumgebung ABER Gegen ausgewogen mit einer extrem disziplinierte Aufmerksamkeit auf Produkttests und Raffinesse. Das Endergebnis – Dornhai hat einige der stärkste Wachstum in der Branche erlebt und schmeckt nach Bier haben über den gesamten Markt verbreitert.

2. Die große Vision von Singapur war es, “Teach Weniger und erfahren Sie mehr.” Einige Hintergrundinformationen: In 1965 Singapur hatte weniger als eine Million Menschen. Unter Premierminister Lee Kwan Yew, innerhalb etwas mehr als einer Generation führte die Welt an den meisten Maßnahmen der Bildung Errungenschaft und hat eine Bevölkerung von rund jetzt 6 Millionen und einer Pro-Kopf-BIP der reichsten in der Welt. Die Regierung suchte mehr Innovation, so in den 1990er Jahren angekündigt, seine “Teach Weniger, Erfahren Sie mehr” Politik; Das Konzept besteht darin, ein Ende “Leben von Tests” und betonen ein “Prüfung des Lebens.” Daher, es gibt nur ein Test, um Schüler vor dem Alter von bestimmten 16 Singapur. Es ist diese Politik, die Singapur zu werden und bleiben ein führendes Unternehmen in der globalen Bildungsreformbewegung geführt hat.

3. Die große Herausforderung für Cricket Australia vor zehn Jahren zu kommen mit einer Lösung, um auf eine Krise, die schlechte Leistung und mangelhafte Spieler Professionalität zu reagieren. Cricket Australia hat die “Co-opetition” Modell (Partnerschaft mit Ihren Mitbewerbern und kontraintuitiv Anwendung auf die Gewinner-Verlierer-Welt des Profisports), die es mit Rivalen wie Indien zusammenzuarbeiten erlaubt (z. in der kommunalen Entwicklung in Indien investiert, um die Wettbewerbsfähigkeit seiner Rivalen zu verbessern). Diese Strategien haben es Cricket Australia, mehr Zuschauer anzulocken, des Sports Profil zu schärfen, Doppel Umsatz und gewinnen Marktanteile.

4. Von F nach A, oder wie hat Hackney, ein Londoner Schulbezirk, gehen davon, dass Londons schlimmsten Schulbezirk in 2002 seine beste Performance in 2012? Sie tat dies durch Unterbrechung der üblichen Praxis und konventionelle Weisheit, wie man eine Schule umdrehen (d.h.. Top-down, temporäre Einsatzteams, ersetzen Insider mit Außenstehenden, usw.) Verwendung einer “seitlich angetrieben Modell”: ermöglichen starke Schulen, schwache Schulen helfen; Führer und Lehrer, um voneinander zu lernen und sich Führer wiederum, Schaffung eines erfolgreichen Kettenreaktion.

Vielleicht mein Lieblings Lektion aus Uplifting Führung ist das: “Wenn man die Leute erheben Sie sie zu ergreifen, um die Wärme und Komfort und Zufriedenheit der Ort sie sein wollen.” – Andy Hargreaves (mit Entschuldigungen für einige kleinere Änderungen von C. M. Rubin).

Für weitere Informationen über Uplifting Führung

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C. M. Rubin

(Szenenfoto aus Uplifting Führung Buch-Cover ist mit freundlicher Genehmigung von iStock / cloudnumber9)

C. M. Rubin ist der Autor von zwei weit Lese Online-Serie für den sie eine 2011 Upton Sinclair Auszeichnung, “Die globale Suche nach Bildung” und “Wie werden wir gelesen?” Sie ist auch der Autor von drei Bestseller-Bücher, Inklusive The Real Alice im Wunderland, ist der Herausgeber des CMRubinWorld, und ist ein Disruptor Foundation Fellow.

Autor: C. M. Rubin

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