“印度最重要的是要建立一个精心设计的通用基本收入计划. 这将遏制跨境迁移, 降低医疗卫生, 控制人口增长, 并提高了国家的脊梁的生活, 农民, 现在每年都有谁表现出的贷款豁免后，他们不能在令人失望的收获季节后偿还贷款。” – 安德烈亚斯·范·德·拉尔
安德烈亚斯·范·德·拉尔是 30 来自荷兰岁的电影制片人. 在五月 2016, 他横跨喜马拉雅山前往一个朋友的摩托车后面. 虽然在这个征途上, 他做了与当地人民的连接. 经验促使他创造了他的第一部纪录片系列称为单点七. 5部分组成的系列探讨了印度的经济增长, 在的行业挑战和创新的解决方案 教育, 卫生保健, 城市发展与管理, 与农业. 对于系列, 安德烈亚斯采访了一些印度的 最大的先驱，了解该国计划如何维持 世界从未见过最多的人口.
全球搜索教育 非常高兴地欢迎安德鲁·范·德·拉尔.
“在教育插曲提倡给人们有关教育他们的环境和需求的创新。” – 安德烈亚斯·范·德·拉尔
安德烈亚斯是什么促使你做出这一系列?
我是从IMF的前任董事启发的演讲, 解释说，21世纪将展开成一个完全 不同的模式在亚洲通过其庞大的规模和雄心 将对在世界将运作方式有很大的影响. 现在, 亚洲中产阶级多于那些在世界其他地方的. 因为我相信，在互联世界中, 我想探索如何 模式的转变是不断变化的，以及如何像印度这样的国家，将演变 真正的, 21世纪的范围内. 我看到了 世界作为一个教室，如果我有批 30 学生, 6 他们会 是印度. 难道你想了解他们?
你出手最你的五部分组成的纪录片在您的iPhone. 请告诉我们原因, 并且你能还描述了使用这种方法的挑战和益处? 你会再次使用这种方法为未来的电影?
我用我的电话，我只好凑合一下我因为我被教导在斯堪的纳维亚电影运动“道格玛的理念 95’, 其特色突出的导演如拉斯·冯·特里尔, 托马斯 温特贝格和苏珊娜·比尔, 谁给自己和障碍物 规则的同时使他们的电影来削减成本遵守, 也 创建于膜他们做了一个更加自然和真实的感受. 其次, 使该膜的驱动器和抽吸是更大 比我的申请不同类型的基金的耐心. 我想了 做一个有关节俭创新电影. 为了创建 该项目的正确叙述, 我必须做我的项目, 这是 节衣缩食, 并依靠我的即兴技巧. 有一 一些技术挑战，我也不得不提高我的编辑技巧, 但这种方法的好处是巨大的, 我可以做 通过自己的项目, 没有聘请一名船员, 我保持完好 创作自由. 我可以在我自己的节奏，在我自己做的一切 没有办法向别人报告. 共, 我肯定会 再拍电影以这种方式和反馈一直是最 观众看不出它是打出了手机上.
“如果你希望人们必须懂得他们必须学会如何学习，边做边学。” – 安德烈亚斯·范·德·拉尔
你依靠群众集资，甚至搭便车保持低预算项目? 总结经验教训或故事来分享你的经验?
站在实现我梦想的方式，最重要的是恐惧和自我. 如果你把自己放在一个弱势的地位，你必须拿好处或接受，你不能认为有权, 它 谦卑你，使你更含量的人. 我有我的笔记本电脑 被盗Kasol其中载有我的筹款拖车; 整体 社区帮助，最终得到它恢复. 我是令人难以置信 感恩和谦卑, 之后，我从来没有离开过我的笔记本电脑出 视力.
什么是从他们的教育体系的印度重组的主要外卖? 请分享自己的观点对你的研究，以及.
印度主要是一个正在努力成为与一般不熟练其他行业的劳动者全球超级大国的农业国. 由于不会有私人足够的就业机会 扇形, 他们有足够的受过良好教育的人来填补 私营部门就业岗位, 与大多数劳动人口 需要技能. 人口的这一部分需要是本领域技术人员 而不必投入时间死记硬背的学习和理论. 为使人们在教育插曲倡导创新 有关教育，他们的环境和需求. 如果你想 人们必须懂得他们必须学会如何学习, 并通过学习 干. 教育系统也能识别并拥有高达 现实中，并不是每个人都会有空调的空气中的工作 办公室在大城市, 所以他们的教育不应该也面向 实现这一. 也有不少高中辍学的原因 许多年轻人不得不开始为十岁左右的家属工作 的 14 不要去那个装备他们的工作范围内的一所学校 他们的能力. 如果他们获得技能，并学习如何早期学习 上, 他们可以在他们的生命早期应用这些技能，还长出 在印度不断变化的就业景观的需求.
你满足反对你的研究对印度的城市规划和教育系统的重组任何批评? 如果是这样, 告诉我们你是如何管理那些情况。?
批判的最大的一点是，我做的，并没有遭受从目前大多数社区讲的精英电影 政策. 有关于无批判重组 教育系统，因为大多数印度人都知道的那个变化 需要提请国家前进. 他们也知道， 这是散布在许多村庄非常困难 印度的大国.
“教育系统也能识别并拥有这样一个现实，不是每个人都会有在有空调的办公室工作在大城市, 所以他们的教育不应该也朝着这一面向。” – 安德烈亚斯·范·德·拉尔
什么是像亚马逊和塔塔Nano公司正在把印度的创新? 它们是什么意思影响，什么是你自己的战略的印象?
亚马逊有创新的，以提供该国偏远的角落下放其分布模型. 他们转换夫妻店存储到油库和后勤部门为自己的产品，以便能够增加其范围，以更少的连接乡镇有需求. 分权做得正确是印度功能的唯一途径. 塔塔推出以有史以来为家庭旅行的最便宜的汽车安全，而不是骑在摩托车上，他们是领先于印度的太阳能发电方式. 太阳能发电不能集中，垄断在印度，如果目标是尽量减少拉闸限电和每一个提供电力.
在城市生活的改善, 医疗发展, 和21世纪的教育改革, 还有什么姿势最障碍需要克服? 你会说，这些改革是互相依赖的，如果社会进步将被做?
他们都相互连接, 但一个总体的因素是需要所有这些稳定. 印度最重要的是要建立一个精心设计的通用基本收入计划. 这将遏制跨境迁移, 降低医疗卫生, 控制人口增长, 并提高了国家的脊梁的生活, 农民, 现在每年都有谁表现出的贷款豁免后，他们无法令人失望的收获季节后偿还贷款. 这将给时间的城市呼吸, 重新思考他们正在运行的方式，而不是担心成千上万的人每星期结算, 需要新 设施. 这也将激励农民和他们的后代 继续自己的手艺而不被推向工作在 城市. 我不相信城市那么多; 他们的结果 工业革命和不幸的列车左路长 过去. 城市化传播出去，并教育必须 由政府推动, 但本地化.
在印度人口的一半是下 25 岁. 年轻一代是如何介入，以确保印度的人口增长产生积极的生活?
他们没有足够的参与, 由于印度在历史上最大的代沟. 这都伴随着直升机的养育这使青少年从分离和令人作呕反传统. 他们大多住在家里，你不能承受一场革命，而与生活，这取决于你是令人作呕对人. 更多, 与政治是在印度非常gereatric, 政府 位置由老男孩网络占据, 谁是尚未 腾出自己的岗位上. 有声音主张更多的青年 参与其中, 但它比行动更口惠. 内 私营部门, 很多年轻人都上来了, 但随着工作 政府仍然是一个缓慢而乏味的过程. 但目前 政府积极的，当谈到可持续发展, 和许多 年轻的创业公司从政府激励机制中受益. 如果 政府将允许更多年轻的声音参与其中, 进一步的进展可以作出. 印度面临的最重要的 在它的历史代过渡，这是很难说 新一代是否会在功率时间.
下一步是什么? 先后创建“单点七”的启发其他的故事和未来的项目?
接下来是一本书，可能是一个新的电影. 这本书将是对我过去一年的旅程和经验在印度, 但我的下一部电影的主题是尚未决定.
ç. M. 鲁宾和安德烈亚斯·范·德·拉尔
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ç. M. 鲁宾 (凯茜) 是CMRubinWorld的创始人, 在线 出版公司专注于全球学习和未来 星球课堂联合创始人. 她是三本畅销书和两个广泛阅读网上系列的作者. 鲁宾收到 3 厄普顿·辛克莱奖“全球搜索教育”. 它提倡青年的系列在推出 2010 并汇集了来自世界各地的杰出的思想领袖，共同探讨所面临的国家的关键教育问题.
按照ç. M. 鲁宾在Twitter: www.twitter.com/@cmrubinworld
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