全球搜索教育: 是你包容?

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“最简单的方式为小企业开始实施战略的包容性是聘请专家或专家,你需要为您的企业谁有残疾. 然后, 考虑到这个特定的人的特殊需要, 你只需要确保必要的条件在他/她的工作地点提供. 这是一个简单而有效的解决方案,它的工作原理。” — 雅尼娜Urussowa
“没有多元化包容是不完整,” 根据阿米尔Dossal先生, 主席全球合作伙伴论坛, 谁连同院长加菲尔德 (总统 & 首席执行官, 国际科技信息委员会 – ITIC), Felita哈里斯 (SVP, 全球销售, 唐娜·凯伦公司, 有限责任公司), 博士. 雅尼娜Urussowa (创办人 & 首席执行官, 非商业伙伴关系文化中心, 没有Graniz, 莫斯科) 会说话的 2015 全球多元化领导交流 (技术, 妇女和人不同的能力) 在联合国总部纽约六月 12, 2015. 本次论坛将研究影响深远的技术已为各种规模的企业创造的网关,包括与人不同能力和宝贵的人才和技能. 我赶上了扬声器得到一些进一步深入了解这一重要峰会的焦点.

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“在沙特阿拉伯, 一个非正式的禁驾令妇女难以找到家境外就业. 随着社交媒体网站等网络平台, 然而,, 女性已经能够在自己的家园创造企业遍布全国各地的商品和服务销售。” — 加菲猫院长
是什么影响了妇女在劳动力竞争的能力最近的一次技术创新?

加菲猫院长: 在沙特阿拉伯, 一个非正式的禁驾令妇女难以找到家境外就业. 随着社交媒体网站等网络平台, 然而,, 女性已经能够创建企业自己的家园在全国各地的商品和服务销售中. (来源). 这只是技术创新的力量打破的方式,使妇女能够实现自己的愿望的障碍和边界的一个例子. 随着时间的推移, 自驾车的汽车将创造更加自由的妇女在这些国家.

阿米尔Dossal先生: 下面是一个成功的故事为例, 使用手机的功率. 每年, 300,000 妊娠或分娩期间死亡的妇女, 主要是在发展中国家. 为什么会出现这种情况? 两大原因是缺乏信息和缺乏获得照顾. “零母亲死于’ 是一个新的全球项目提供手机和连接到孕妇在发展中国家,以帮助降低产妇死亡率.

在妈妈的电话将允许孕妇:

  1. 收到包含重要的健康怀孕的文字和语音消息, 在她的当地语言生育和儿童保育信息.
  2. 在紧急情况下打电话给她当地的卫生工作者或卫生保健中心或询问有关警示标志.
  3. 有助于提高妇女在发展中国家移动电话拥有率.

 

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“从事有意义的方式千禧. 帮助千禧工作的问题,他们很在意 (不是琐碎的任务) 使他们能够参与带来的社会变革。” — 阿米尔Dossal先生
是什么影响了人们的能力的最新技术创新 “不同” 能力参与劳动力,或成为企业家?

加菲猫院长: 该DEKA手臂是一个头脑受控假肢,增加流动性截肢者, 让他们在工作场所功能更加正常. 有了这个FDA批准的装置, 附近的假肢肌肉运动产生的电信号, 电极将信号发送到计算机处理器, 和处理器生成运动. (来源). 该DEKA手臂说明了技术创新的惊叹和改变生活的能力.

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“实现包容周围的策略最简单的方法是,先听取和了解你日常的人. 一旦你获得了英特尔, 你可以衡量的好恶, 在色调和什么人将舒适的步伐。” — Felita哈里斯
有什么简单的方法对小企业开始实施的包容性战略?

阿米尔Dossal先生: 作为增长的引擎, 规模较小的企业可以作为榜样的优秀企业公民. 这里有几个小方法公司可能有所作为.

  1. 从事有意义的方式千禧. 帮助千禧工作的问题,他们很在意 (不是琐碎的任务) 使他们能够参与带来的社会变革.
  2. 少想 “讲义” 更多关于 “手相牵”. 做善事不用花钱. 投入一点时间和资源可以是同样宝贵,往往更有价值. 具体的计划和目标,这将导致明显的结果支持组织.
  3. 是破坏性. 通过不同的棱镜看待传统的做事方式. 试想,如果他们可以利用技术和其他创新来加快其影响重新设计. 例如, 你可能会鼓励当地手工艺品和家庭手工业通过使用像天空一样的组织模型? 同一片天空采用了种族灭绝影响生产手工饰品卢旺达妇女.
  4. 激励慈善捐赠. 鼓励慈善文化 (聪明的慈善事业) 公司内部. 员工提供贵公司的产品. 他们是你的品牌价值的体现, 在内部和外部. 难道他们被奖励为社区内的志愿服务或帮助救灾努力?
  5. 社会良好的营销和品牌. 如何以及在哪里你告诉你的故事可以使一个巨大的差异,以你的底线. 有一些显着的营销专家在社会良好的空间. 他们也往往是中等规模的企业, 咨询愿意工作作为合作伙伴. 他们可以帮助形成和分享您​​的愿景.

底线: 创造性思考, 你会发现一个充满机会的远景做的好, 这对你有好处太! 去做就对了, 并且是变化的一部分.

雅尼娜Urussowa: 一个在我的项目的框架内活动, “没有Graniz | 无国界,” 为残疾人就业. 我们已经雇用超过 10 专家残疾人在我们的项目. 在过去的一年半的时间,我们放到工作超过 70 专家残疾人在俄罗斯公司和外国公司在俄罗斯的代表. 基于这方面的经验得出的结论是以下: 最简单的方式为小企业开始实施战略的包容性是聘请专家或专家,你需要为您的企业谁有残疾. 然后, 考虑到这个特定的人的特殊需要, 你只需要确保必要的条件在他/她的工作地点提供. 它是一个简单而有效的解决方案,工程.

Felita哈里斯: 聪明的人曾经说过: – 老天给我们两只耳朵一个嘴巴是有原因的. 而且它是非常真实的. 实现包容周围的策略最简单的方法是,先听取和了解你日常的人. 一旦你获得了英特尔, 你可以衡量的好恶, 在色调和什么人将舒适的步伐.

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最上面一行: ç. M. 鲁宾与雅尼娜Urussowa博士
最下面一行: Felita哈里斯, 阿米尔Dossal先生, 加菲猫院长
(所有的照片都是礼貌雅尼娜Urussowa的 – “没有Graniz | 无国界”)

欲了解更多信息 在技​​术, 女, 人们以不同的能力和千禧
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和我一样,全球知名的思想领袖,包括迈克尔·巴伯爵士 (英国), 何. 迈克尔座 (美国), 何. 莱昂特司特因 (美国), 克莱克里斯坦森教授 (美国), 何. 琳达·达林 - 哈蒙德 (美国), 何. MadhavChavan (印度), 迈克尔·富兰教授 (加拿大), 霍华德·加德纳教授 (美国), 安迪·哈格里夫斯教授 (美国), 伊冯娜赫尔曼教授 (荷兰), 克里斯汀Helstad教授 (挪威), 让·亨德里克森 (美国), 玫瑰Hipkins教授 (新西兰), 科妮莉亚Hoogland教授 (加拿大), 这位杰夫·约翰逊 (加拿大), 太太. 尚塔尔考夫曼 (比利时), 何. EijaKauppinen (芬兰), 国务秘书TapioKosunen (芬兰), 多米尼克·拉方丹教授 (比利时), 休·劳德教授 (英国), 主肯麦克唐纳 (英国), 杰夫大师教授 (澳大利亚), 巴里McGaw教授 (澳大利亚), 希夫纳达尔 (印度), Ř教授. 纳塔拉詹 (印度), 何. 吴PAK (新加坡), 何. 丹尼斯教皇 (美国), 斯瑞达拉贾戈帕兰 (印度), 何. 黛安·拉维奇 (美国), 理查德·威尔逊·赖利 (美国), 肯·罗宾逊爵士 (英国), 帕西SAHLBERG教授 (芬兰), 押尾佐藤教授 (日本), 安德烈亚斯·施莱歇 (PISA, 经合组织), 何. 安东尼·塞尔顿 (英国), 何. 大卫·谢弗 (美国), 何. 基尔斯滕都沉浸式 (挪威), 总理斯蒂芬·SPAHN (美国), 伊夫Theze (LyceeFrancais美国), 查尔斯Ungerleider教授 (加拿大), 托尼·瓦格纳教授 (美国), 大卫·沃森爵士 (英国), 迪伦Wiliam教授 (英国), 何. 马克沃莫尔德 (英国), 西奥Wubbels教授 (荷兰), 迈克尔·杨教授 (英国), 和张民选教授 (中国) 因为他们探索所有国家今天面临的大画面的教育问题. 全球搜索教育社区页面

ç. M. 鲁宾是两个广为传诵的在线系列,她接受了笔者 2011 厄普顿·辛克莱奖, “全球搜索教育” 和 “我们将如何阅读?” 她也是三本畅销书, 其中 真正的爱丽丝梦游仙境, 是的发行 CMRubinWorld, 而且是干扰物基金会研究员.

作者: ç. M. 鲁宾

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